Über KAPA Digital
Beratung und Umsetzung
in einer Hand.
KAPA Digital ist mein Einzelunternehmen — Beratung und Umsetzung in einer Hand. Wir nehmen Abläufe auf, verstehen die Ursachen und setzen dort an, wo im Alltag Zeit, Qualität oder Übersicht verloren gehen — und wir bleiben dabei, bis es im Betrieb angekommen ist.
Wofür KAPA steht.
Vier Buchstaben, vier Wege zum selben Ziel: mehr Kapazität für die Arbeit, mit der Sie Ihr Geld verdienen.
- KI
- Agenten, die wiederkehrende Fragen beantworten — im Chat oder am Telefon.
- Automatisierung
- Was ohne Handgriff auskommt, läuft ohne Handgriff. Alles andere bleibt bei den Menschen.
- Prozesse
- Erst wird der Ablauf einheitlich, dann wird automatisiert. Umgekehrt automatisiert man das Durcheinander.
- Apps
- Zugeschnittene Anwendungen, Schnittstellen und Makros — dort, wo nichts Passendes existiert.
Wer dahinter steht.
Bei einem Einzelunternehmen ist die Person nicht das Beiwerk zum Angebot. Sie ist ein Teil davon.
Sebastian Linges
Gründer und Inhaber
Angefangen im Handwerk und in der produzierenden Industrie. Dann Maschinenbau studiert, später Wirtschaft und Business Consulting. Dazwischen Projekte in technischen Betrieben, in IT und Beratung — bis zu Transformationsprojekten und der Führung nationaler und internationaler Teams.
Zwanzig Jahre in Betrieben, von der Werkbank bis in die Geschäftsleitung. Deshalb kenne ich beide Seiten: was ein Prozess auf dem Papier soll — und was die Leute daraus machen, wenn er im Weg ist.
„Ich verkaufe Ihnen nicht das System, das ich im Portfolio habe. Ich möchte mit Ihnen herausfinden, welches System zu Ihrem Unternehmen passt.“
Was wir immer wieder sehen.
Zeit geht nicht am fehlenden großen System verloren, sondern an den vielen kleinen Handgriffen dazwischen.
- Informationen werden mehrfach erfasst.
- Prozesse sind historisch gewachsen.
- Verantwortlichkeiten bleiben unklar.
- Neue Systeme werden eingeführt, bevor bestehende Abläufe hinterfragt wurden.
- Ihre besten Leute tippen ab, was eine Maschine übertragen kann.
Wir sehen uns Prozesse, Daten, Systeme und Organisation zusammen mit Ihnen an. Oft reichen drei, vier gezielte Änderungen. Ein großes Projekt schlagen wir nur vor, wenn es sich rechnet.
Nicht die Menge an Technik entscheidet, sondern ob sie zu Ihrem Betrieb passt und sich rechnet.
Was nicht zum Angebot gehört.
Genauso wichtig wie das Angebot selbst — damit Sie nicht das Falsche erwarten.
- Kein Lizenzhandel, keine Vermittlung.
- Keine Rolle in Ihrem Unternehmen, kein Interimmanagement.
- Kein Konzept, das danach in der Schublade liegt.
- Keine Lösung, die nur mit mir funktioniert.
Lernen Sie mich kennen.
Ein Gespräch reicht, um einzuordnen, ob ich zu Ihrer Situation passe. Sie müssen dafür nichts vorbereiten.